אבי שניידר יועץ ארגוני
נייד: 054-5929522
טלפקס: 03-9092810
avi@otika.co.il

שרותים / הנהלה לומדת

לפני פרק זמן יצא לי לשמוע הרצאה מפי אחד מהנהלים הנערצים ביותר בישראל, שהביא את חברתו לצמיחה מטאורית.
כשנשאל מהם שורשיה של אותה צמיחה סיפר כי בראשית שנות השמונים שרק מונה למנכ"ל החליט להושיב פעם בשבוע את ההנהלה בראשותו ללמוד.
הוא לא הושיב אותם ללמוד את הדוחות הכספיים של החברה,
הוא לא ביקש מהם לנתח מהלך עסקי שעשתה החברה ולהסיק מהם מסקנות, הוא לא הביא מרצה שייתן כלים להנהלה כיצד לארגן טוב יותר את משאבי הזמן שבדיהם, הוא גם לא שלח אותם להשתלמויות נחשבות או לתארים מתקדמים באוניברסיטאות.
הוא פשוט הושיב אותם ללמוד יחד. 
אמנם נשכרו מרצים לצורך אותם דיונים, אך בניגוד ללמידה רגילה בה תפקיד המרצה להעביר את החומר ותפקיד הנוכחים הוא תפקיד פאסיבי של קבלת מידע, בדיונים אלה תפקיד המרצה היה רק לעלות נושאים
הידע נוצר על ידי המשתתפים בדיון.
על פי אותו מנהל נערץ בתהליך לימוד זה נזרעו הזרעים לצמיחה המטאורית של חברתו
 
שיטת לימוד זו אינה המצאה חדשה:
 

בתרבות יוון העתיקה מוסד הלימוד שהוקם על ידי אפלטון וזכה לשם אקדמיה נשא גם הוא את אותו אופי של לימוד קבוצתי פתוח בו כולם לוקחים חלק בלמידה.
 
בעולם החרדי סוג כזה של למידה קבוצתית בו לאיש אין מונופול על הידע, כל אחד יכול להציג דעה אחרת על הסוגיה וריבוי הדעות מביא להפריה הדדית קרוי - חברותא. 
למידה מסוג זה הוא כלי רב עוצמה לגיבוש הנהלה, לפיתוח זהות ארגונית ייחודית ולהעברת מסר לעובדים- למידה ארגונית היא לחם חוקינו.
 
אה כן, כלי זה גם מאפשר לזרוע זרעים לצמיחה מטאורית של חברתכם.

הבית| למה OTIKA| פרופיל| מאמרים| לקוחות מספרים| יצירת קשר
All rights reserved © 2010